成本部主要工作核心是以公司各项规章制度按时按质的完成公司的各项预算及结算审核工作。
按公司的各项规定和要求，严格执行公司所签订各类合同中的有关条款，做好工程建设预结算及审核工作。严格执行国家在建设方面颁布的各项发令和政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率，税金等规定，了解定额及取费方面的政策及变化，及时调整避免发生错误，严格执行公司项目的投资计划，维护公司的权益。
熟悉图纸及设计变更，及时编织和审查各单位工程的各项预算及结算审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉桂林市每月的工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用设备，材料，成品及半成品价格进行询价工作。 在实际施工过程中，根据现场实际情况，对定额编织做出适当科学合理的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，及时做好项目的成本核算工作。并书面提交审查意见，根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极的配合部门进行合同管理，并对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。
总之，在成本经营方针上坚持的收入及最低的支出，及时，准确、事实就是，把握定额，控制量争取公司的利润。
成本部唐彩萍
